CFT ICCE, comienza a desarrollar el Plan de Seguimiento de estudiantes egresados y titulados, esta planificación contempla actividades del departamento de práctica y titulación, con el objetivo de promover acciones educativas que permitan la participación conjunta de la institución, estudiantes, entorno y Egresados/Titulados.
Es en este contexto que CFT ICCE desarrolló su primer webinar, donde expuso el Ingeniero Comercial de la Universidad Austral de Chile, Manuel Velásquez, sobre las distintas habilidades que deben tener los trabajadores, al igual que sus empleadores, en el mundo laboral actual. Es en este contexto que destacó la frase “hay que cambiar o sucumbir”, refiriéndose a la adaptación que debe tener una administración, para incorporar nuevas herramientas, atravesar procesos de cambio para transformarse en una institución vigente, en los modelos de trabajos actuales.
Este webinar abarcó el desarrollo de las habilidades, mostrando el contexto de su evolución, hasta algunas de las herramientas que existen actualmente, como también el desarrollo de la competitividad a partir del protagonismo de las personas, junto con su experiencia. Esto fue ejemplificado con los cambios que generaron las 4 Revoluciones Industriales (1780, 1870, 1914, 2014).
El webinar de Habilidades Integrales, liderado por Manuel Velásquez, mostró la importancia de algunos cambios de mentalidad durante los años, como el desarrollo de planes estratégicos, fijar objetivos, la importancia de incluir a las personas dentro de la toma de decisiones en las empresas, impacto de la tecnología, entre otros relacionados con el desarrollo del área de Recursos Humanos.
Uno de los temas destacados por Velásquez fue la Gestión de Capital Humano, que comenzó su creación en los años 70, pero que en los años 90 se redefinió como al incluir la “visión”, “misión”, temas que se incluyen dentro de los desarrollos de planes estratégicos. Posteriormente se incluyó el Estudio de Capital Humano y después de 2010 llegó la automatización con la “Inteligencia Artificial”.
El especialista explicó que “toda esta transformación generó un cambio cultural, que, sumado a las nuevas formas de trabajo con fusiones de empresas, se crearon nuevas culturas. El cambio de actitud es una ventaja competitiva. La podemos generar de distintos elementos. Requiere de la actitud para cambiar”, finalizó.
El expositor
Manuel Velásquez es Ingeniero Comercial, Universidad Austral de Chile.
Magister en Administración de Empresas, Universidad Arturo Prat
Doctor en Dirección y Administración de Empresas, Universidad Politécnica de Cataluña, España.
info@icce.cl
